纺织经济信息网：鸿天集团保持市场竞争力的关键点：合理开发海外产能资源

        前不久，2023世界服装大会在广东举行，会上获悉2022年全球服装出口额达5760亿美元，中国服装出口额1820亿美元，占全球市场份额31.7%。今年上半年，世界服装商品贸易下滑8%，在如今全球化竞争激烈的环境中，市场的不确定性和变化速度已愈发明显，服装企业面临许多挑战和压力。

        作为立足本土，服务全球的中国服装出口优秀企业之一，鸿天集团对当下的国际市场形势与变化做出积极应对，保持企业市场竞争力。　

提升内功预防风险

        “不能把鸡蛋放在一个篮子里“的观念影响着鸿天集团的多元化发展，鸿天认为对单一产品或市场的过度依赖性将使企业非常脆弱，一旦市场需求发生变化，企业可能会面临巨大的挑战甚至生存危机。为了应对市场形势，他们在不同的领域发展多个产品线和多个市场，产品方面开发以羽绒服、冲锋衣、皮肤衣、裤装等为主的多产品线，通过加强质量管控确保产品符合市场需求和消费者期望，以产品赢得客户的信任和口碑。同时不断提高能效、加强质量管控，在设计与研发能力上不断升级，以分散风险并保持竞争力。  

        为了提高核心竞争力，鸿天集团也更注重提高能效。鸿天集团通过降低资源消耗和能源浪费，减少生产成本并提高利润，特别在绿色能源的全面应用上，鸿天集团通过投资和创新，实现了能源的可再生和高效利用，既减少了对有限资源的依赖，又降低了对环境的影响。这不仅对社会和环境做出积极的贡献，也为企业获得更多国际市场的认可。


合理开发海外资源

        随着鸿天集团不断拓展国际市场，海外办事处的作用日益凸显。为此，鸿天集团在全球四个国家设有16家分支机构。在鸿天集团内部，海外办事处不仅负责国际订单的直接对接工作，更是企业在国际舞台上展示实力、树立品牌的重要窗口。

        为此，鸿天精心打造的由专业团队确保集团在国际市场中立于“不败之地”。在这个专业团队中，有设计师们紧贴国际潮流，关注产品的外观和功能创新，为国外客户提供量身定制的解决方案。

        还有业务人员的紧密合作，深入了解各国市场需求，将潜在商机转化为实际订单。海外办事处与鸿天集团国内总部保持紧密的联系，形成了一个高效协同的工作网络。

        当下，鸿天集团对卓越品质的积极追求，以及对自身管理和生产流程的严格把控，正在更深层次的展示给全球客户。鸿天通过智能化工厂、自动封箱包装以及ERP/MES系统全程追踪等先进设备和技术，实现了对生产环节的全方位监控和追溯，确保生产过程的可控和可靠。目前鸿天集团拥有实用新型专利二十余项，设计外观专利三十余项，发明专利三项。

        对于未来，开发海外产能资源成为鸿天集团发展的必选方向，依托先进设备与理念，鸿天集团将进一步加强与海外工厂的合作。

        鸿天集团表示，在国际间合作方面我们注重与世界服装企业的对话与合作。鸿天将形成有效的合作机制、开发的创新机制和平等的协商机制作为目标，并加强与东南亚工厂的合作，开发海外产能资源。同时，鸿天也注重行业内的沟通交流，与同行企业开展交流与合作，提升行业整体水平。

        例如东南亚地区以其相对廉价且高效的劳动力成本、便利的物流体系和不断完善的制度环境吸引着众多企业的目光。如果通过与当地工厂合作，鸿天集团能够快速建立生产基地，降低生产成本，提高效率，进而提升企业在全球市场中的竞争力。

        未来，鸿天集团在国际市场方面的合作与发展会显著提升，通过不断创新和加强合作，鸿天目标成为全球领先的服装企业之一，也为世界时尚注入更多力量。

鸿天集团保持市场竞争力的关键点：合理开发海外产能资源（纺织经济信息网）责任编辑：HT0601